中联汽配电装铱金火花塞

2005年11月5日，北京；11月7日，广州。"中联汽配专卖

店工作会议"分北方区和南方区在这两地召开。

会议集中围绕改革体系营销模式，加大重点产品销售力度

的议题进行。

进入2005年以来，中联汽配和供应商以及专卖店成员的紧

密合作关系不断加强，通过市场实践，中联汽配和专卖店成

员达成共识：实行全体系的一体化运作，以体系打市场，占

市场，充分发挥出体系运营的优势，才能提高产品的市场

竞争力，才能保证利益的实现。

在这样共同认识的基础上，中联汽配改变了产品经营方

式，针对不同地区的市场特点，划分了服务区域，配置专职的服务人员，强化了一切面向专卖店的服务意识；同时，全体体系成员更增强了

体系化经营的参与意识。

中联汽配的这一战略方针，也得到了日方供应商的理解和全力配合。

通过中联汽配和专卖店成员共同进行市场调查、进行市场分析的协同作业，本次会议取得了大家都满意的成果。

本次会议的成果，突出体现了中联汽配的体系运营特征，显示了体系的优势。这是一次高效、务实的会议，预示着中联体系在汽车配件销

售领域的革命进入了一个崭新的发展时期。

图为北区专卖店会议现场

图为南区专卖店会议现场